论文题目：风景园林Y工程项目施工成本控制研究

摘要：工程项目施工成本控制问题一直是工程领域的重要前沿研究与实践问题,以往研究主要聚焦在建筑类工程领域,在风景园林类领域研究施工成本方面的较少。本论文的研究目的在于从施工成本要素量差、价差方面寻找风景园林Y项目成本偏差的本因,采取相关成本管理办法寻求施工成本控制的系统性改进策略,有效降本,提升毛利率;增强风景园林类施工企业施工成本控制水平,提高公司利益与社会效益。在研究过程中,主要采取文献研究法和案例研究法,对风景园林类Y项目内部施工成本台账、记录、及现场观察、调查与交谈获取的一手资料进行整理与分析。首先,寻找与研究Y项目前期施工成本控制的偏差与问题,探明成本要素层面的量差、价差影响直接成本的本质原因;其次,从成本管理的系统性出发,注重施工组织管理为主、相关理论结合的层面来寻找施工成本要素量差、价差问题的应对策略,从公司层面提出以建立施工成本管理为核心的工程项目管理体系的改善对策保障;最后,Y项目后期季节性把控、关键性工程内容得到有效控制,施工成本总额降低,毛利率提高。研究表明,工程项目施工成本中人工、材料、机械费等成本要素的量差、价差是改变直接施工成本的本质,不但有计划、有目标、有责任分解、有反馈的成本控制提升项目组织绩效,而且工程项目一线的有效运营控制是提升施工企业效益的关键。另外,对后期关键性控制效果评价中,结合鲸形曲线的形式展示了关键性工程带来的效益;以及用战略地图、平衡积分卡为主线,多理论工具结合的激励保障发挥性思考,将会给相关组织管理带来启示。本文中,多种成本分析方法的应用与逐渐递进的分析思路,运用成本管理中多环节的系统性思考解决问题和探寻对策,以及注重激励的底层逻辑和成本考核体系的探究等方面将对风景园林类建设领域具有一定现实意义。

关键词：施工成本;成本控制;量差;价差;园林项目

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景与意义

一、研究背景

二、研究目的与意义

第二节 研究内容与方法

一、研究内容

二、研究方法

第三节 论文内容与结构

一、论文内容简介

二、论文结构安排

第二章 相关概念及文献回顾

第一节 园林施工成本概念及分类

一、园林施工成本概念

二、园林施工成本分类

第二节 成本控制理论与方法

一、成本控制概念

二、成本控制理论

三、成本控制方法

第三节 研究现状与趋势

一、关于风景园林业工程项目类研究现状

二、工程类施工成本管理与控制的研究现状

三、风景园林业成本控制研究的新方向

第三章 Y工程项目施工成本控制现状与问题分析

第一节 Y工程项目概况

一、项目简介

二、施工进度计划

三、施工成本构成与计划

第二节 园林工程项目施工成本控制的独特性

一、苗木栽植的季节性

二、苗木成活的影响性

三、成本内容的不确定性

四、施工管控的节奏性弱

五、独特性对Y项目的影响

第三节 Y工程项目前期施工成本偏差与分析

一、毛利率指标偏差

二、施工成本总额偏差

三、人材机费用偏差

四、材料数量偏差对施工成本的影响

五、价格偏差对施工成本的影响

第四节 材料量差的原因分析

一、苗木材料量差的原因

二、园建材料量差的原因

三、材料量差的成控制度原因

第五节 材料和人工价差的原因分析

一、苗木材料价差的原因

二、园建材料价差的原因

三、人工费价差的原因

第四章 Y工程项目施工成本控制的改善策略

第一节 完善施工成本计划与目标导向

一、调整施工成本计划的编制

二、明确以目标责任成本为导向

三、落实月度成本计划

第二节 改善苗木材料量差的控制

一、强化适栽的季节性控制

二、注重栽植成活措施的应用

三、保障苗木材料采购供应

四、加强苗木质量的检验与控制

第三节 改善园建材料量差的控制

一、准确计量与材料验收

二、优化施工方案和技术性操作

三、落实材料消耗定额及限额领料制度

四、工程计量的收入性控制

第四节 改善材料及人工价差的控制

一、苗木材料价差控制的改善

二、园建材料价差控制的改善

三、人工费价差控制的改善

四、完善项目监控机制

第五节 健全成本核算与分析体系

一、施工成本核算体系的优化

二、月度产值与利润报告

三、成本分析的落实

第五章 改善策略的效果评价与实施保障

第一节 改善策略的关键实施要点

一、苗木栽植的季节性组织

二、绿化和园建工程的关键性控制

三、施工成本控制的制度体系建设

第二节 实施保障

一、资源保障

二、集成化工程项目组织管理体系

三、质量保障体系的建设

四、绩效激励机制保障

五、施工成本考核体系的探讨

第三节 偏差原因与改善策略的应用评价

一、施工成本计划的完善与应用评价

二、量差原因与改善策略的应用评价

三、价差原因与改善策略的应用评价

四、施工成本核算的改善与应用评价

第四节 Y项目相关指标的改善效果

一、施工成本总额的有效控制

二、整体毛利率的改观

三、人材机成本偏差的改善

四、关键性工程的效益贡献

五、工期与质量控制均得到保障

第六章 总结与展望

第一节 研究结论与启示

一、研究结论

二、研究启示

第二节 研究不足与展望

一、研究不足

二、研究展望

参考文献

致谢